班組長職責內(nèi)容篇2

1、負責執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務，服從領(lǐng)導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。

2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

3、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。

4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。

5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。

6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。

8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。

班組長職責內(nèi)容篇3

1、遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。

2、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結(jié)本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內(nèi)容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

3、經(jīng)常向組員進行安全教育，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、負責對新工人進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育，并指定專人帶領(lǐng)新工人，新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。

5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，負責檢查并維護生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護設(shè)施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業(yè)。

6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作。

7、發(fā)生工傷事故應立即報告，并保護現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查分析。

班組長職責內(nèi)容篇4

1、內(nèi)部和外部生產(chǎn)管理：全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

班組長職責內(nèi)容篇5

1、負責本班組的人員管理，安全管理、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理;

2、根據(jù)上級下達的生產(chǎn)計劃，組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);

3、負責本組材料的物流管理;

4、負責本組材料消耗的控制管理;

5、負責貫徹、落實公司和部門的各項規(guī)章制度;

6、完成上級臨時交辦的任務。

班組長職責內(nèi)容篇6

1、班組長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責任人，班組長應嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。

2、班組長根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動每個職工的工作積極性，保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務。

3、班組長應根據(jù)生產(chǎn)任務，統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應作好精打細算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。

4、班組長應及時組織人員搞好所屬設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作，要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。

5、班組長應定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神，并開好生產(chǎn)活動的質(zhì)量分析會。

6、應嚴格按照質(zhì)量保證體系的要求，認真填寫好設(shè)備運轉(zhuǎn)及交班記錄、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。

7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難，多做工作。

1、負責統(tǒng)籌管理集團車輛維修維護；

2、負責車輛所有檔案資料的建立及管理；

3、負責能源板塊小車班調(diào)度小車班人員管理小車運行的監(jiān)督檢查；

4、負責車輛的事故處理；

5、負責車輛管理制度的制定落實；

6、牽頭負責定點維修單位的招標工作。

班組長職責內(nèi)容篇7

目的：明確配料組組長的崗位職責。范圍：適用于配料組組長的管理。

職責：配料組組長對本規(guī)程的實施負責，車間主管以上管理人員負責對配料組組長崗位職責的履行情況進行監(jiān)督檢查和指導。內(nèi)容：

1、遵守廠規(guī)廠紀，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項制度，服從領(lǐng)導分配。2、在車間主管領(lǐng)導下，全面負責配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。

3、負責配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理，根據(jù)批生產(chǎn)指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。

4、負責配料/拌粉崗位的質(zhì)量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負責，對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題及時上報、分析、總結(jié)。

5、負責監(jiān)督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設(shè)備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設(shè)備，配好的物料在轉(zhuǎn)移、傳遞過程中

要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。

6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態(tài)，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類安全事故。

7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規(guī)范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結(jié)合月生產(chǎn)計劃及時申請訂購，保證生產(chǎn)的順暢進行。

8、負責做好本班組各工序的設(shè)備及工器具管理，安排好本班組各工序設(shè)備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。

9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴格按操作規(guī)程進行操作，記錄真實、及時、整潔。

10、負責配料崗位的現(xiàn)場管理，督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規(guī)范、現(xiàn)場整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。

11、負責配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計，登記每批產(chǎn)品的配料情況，并及時上報。

12、主動積極地完成上級領(lǐng)導交給的其它各項臨時性工作。

班組長職責內(nèi)容篇8

1、對司爐工、水質(zhì)化驗人員組織技術(shù)培訓和進行安全教育；

2、參與制訂鍋爐房各項規(guī)章制度，與司爐人員簽訂責任狀；

3、傳達貫徹特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)下達的安全指令，并落實安全隱患的整改到位；

4、對鍋爐房各項規(guī)章制度實施監(jiān)督檢查，每周不少于一次。重點檢查運行記錄、交接班記錄及設(shè)備運行參數(shù)和實際運行狀況。

5、督促檢查鍋爐及其附屬設(shè)備的維護保養(yǎng)和定期檢驗、檢修計劃的實施；

6、解決鍋爐房有關(guān)人員提出來的安全問題，如不能解決應及時向單位法人報告；

7、定期開展鍋爐設(shè)備應急預案演練，定期向特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)報告本單位鍋爐使用的安全情況。

8、負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類報上級管理部門事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，組織到上級管理部門匯報。

9、按國家有關(guān)規(guī)定，負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。

班組長職責內(nèi)容篇9

1、負責帶領(lǐng)班組成員，根據(jù)生產(chǎn)效率，按要求完成公司下達的各項生產(chǎn)目標和工作任務，并不斷提高工作效率;

2、根據(jù)質(zhì)量標準要求，負責生產(chǎn)線產(chǎn)品符合質(zhì)量標準要求，減少損耗率;

3、負責各工序報表收集、審核與匯總，確保數(shù)據(jù)準確性，并按時上交車間統(tǒng)計;

4、監(jiān)督指導班組成員嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導書及質(zhì)量標準作業(yè)等各項標準及文件要求;

5、負責生產(chǎn)線安全和車間工藝衛(wèi)生，做好各項勞動防護工作，保證所轄區(qū)域的安全文明生產(chǎn);

6、負責班組成員各項培訓及跟進工作，包括入職培訓、崗位技能培訓、安全衛(wèi)生、質(zhì)量標準、紀律考核、設(shè)備操作培訓等;

7、負責員工日常管理，同時依據(jù)客觀事實對班組成員進行工作績效評定;

8、做好公司各項制度的傳達及員工溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司及部門各項規(guī)章制度;

10、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

班組長職責內(nèi)容篇10

1. 組織開展各種參觀培訓等活動，并營造良好的氛圍；

2. 確保團隊成員遵守公司規(guī)章制度和產(chǎn)品標準；

3. 傾聽團隊成員的想法，按照實際情況進行改進；

4. 在必要時制定流程規(guī)范，并帶領(lǐng)整個班組執(zhí)行；

5. 揭示、分析和解釋工作管理問題；

班組長職責內(nèi)容篇11

在隊長的領(lǐng)導下，負責本班組的全面工作。

1.班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者，對本班的安全生產(chǎn)負全面責任；

2.嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅持“四不產(chǎn)生”原則，落實施工措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患，親自組織處理，保證安全生產(chǎn)；

3.精心組織，合理安排每個職工的工作，做到分工明確，任務具體，責任到人，保障生產(chǎn)的正常進行和任務的完成；

4.嚴格管理，認真進行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量合格，實現(xiàn)動態(tài)達標；

5.遵守勞動紀律，組織現(xiàn)場交接班，安全質(zhì)量關(guān)鍵問題要交接清楚；

6.負責本班組人員的管理考核。

班組長職責內(nèi)容篇12

為了加強企業(yè)安全經(jīng)營管理，防止各類安全事故的發(fā)生，保證員工生命和財產(chǎn)安全，進一步提高公司的安全管理水平，確定安全管理人員崗位職責。

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、職業(yè)健康衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)，對公司的生產(chǎn)過程中的安全工作負直接責任。

2、協(xié)助第一責任人管好安全生產(chǎn)工作，協(xié)助組織制定公司的安全生產(chǎn)年度管理目標，并實施考核工作。

3、明確各崗位的安全生產(chǎn)責任制，制定崗位安全責任目標合同書，并實施監(jiān)督檢查。

4、制定單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。，

5、每天對公司的安全情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反技術(shù)規(guī)定和要求的，責令相關(guān)人員及時處理。

6、組織落實本單位的職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施。

7、監(jiān)督本單位的勞動防護用品的使用和管理。

8、定期召開安全工作會議，組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動

9、組織和參與本單位的安全事故的調(diào)查和處理，承擔安全事故的統(tǒng)計好、分析、報告工作。

10、其他安全生產(chǎn)管理工作。

班組長職責內(nèi)容篇13

1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標和工作計劃，監(jiān)督本所各崗位安全責任制的落實，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實。

3.協(xié)助所長定期或不定期地召開安全例會，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實安全管理辦法，認真做好安全考核。

4.負責10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設(shè)備管理，加強10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺變的損耗控制和管理。

5.組織對10千伏及以下電力設(shè)施進行定期安全巡視檢查，搞好勞動保護和安全工器具管理。

6.抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作。

7.協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢査，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細做好記錄，向領(lǐng)導匯報。

8.依法保護供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負責做好交通、消防、治安等安全管理。

9.負責全所人員安全技術(shù)培訓、安全規(guī)程學習和考試的具體組織，按時、準確填報安全報表。

班組長職責內(nèi)容篇14

一、目的：

制定車間班組長工作職責，規(guī)定車間班組長職責與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

二、范圍：

適用于生產(chǎn)科車間班組長

三、崗位名稱：

車間生產(chǎn)班組長

四、直接上級：

生產(chǎn)車間主任

五、下屬崗位：

各工段員工

六、崗位性質(zhì)：

全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作

七、管理權(quán)限：

對本班負責范圍內(nèi)的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

八、管理責任：

對所承擔的工作全面負責

九、崗位要求：

要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。

十、職責內(nèi)容：

1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務。

2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

3、監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

4、負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。

9、負責復核本班組的衛(wèi)生工作。

10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

11、對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

13、對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。

14、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結(jié)。

15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。

16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務水平。

17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

18、完成上級交辦的其它工作任務。

班組長職責內(nèi)容篇15

一、目標指標：

1、無死亡、無重傷、無火災，輕傷事故率3‰。

2、職工安全教育率100%。

3、分部分項，各工序安全交底率100%。

二、確保措施：

施工班組組長是安全施工的關(guān)鍵人物，對施工現(xiàn)場的情況，班組人員的思想狀況，施工環(huán)境的變化，班組人員的調(diào)動，他既應熟悉又要招待起著安全施工的`主導作用，因此：

1、班組長是班組的第一安全責任人，對施工安全負全面責任。因此，要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和政策，全面執(zhí)行國家《勞動法》，強化安全管理，接受公司、項目部及有關(guān)部門的安全檢查和指導。

2、負責本班組人員的安全和身體健康，要熟悉本班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等，要根據(jù)每個人的實際安排適當工作，

3、要努力學習技術(shù)，教育本班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在任何情況下，均不得違章蠻干，有權(quán)拒絕一切違章指令，并可向上級報告。

4、組織班組的安全活動，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，接受專職安全員的指導。

5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則，對重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果，哪方造成事故哪方負責)

6、要加強對施工機具使用保養(yǎng)的管理，要講明操作方法和注意事項，按照操作規(guī)程操作，必須持證上崗操作機具，經(jīng)常檢查使用情況，預防事故的發(fā)生。

7、加強安全宣傳和安全教育，對本班組的人員進行分部分項、工序的安全技術(shù)交底率要達到100%，安全教育率要達到100%。

8、因安全工作不落實，造成各類人員、設(shè)備、火災、交通等事故，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》給予處罰。

項目工程

項目部經(jīng)理：

施工班組長：

年月日

班組長職責內(nèi)容篇16

1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

2.貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

3.合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

4.搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。

5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

6.負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

7.根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

8.協(xié)助企管部作好盤點工作。

9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

班組長職責內(nèi)容篇17

安全管理人員崗位職責

1、熟悉本經(jīng)營部的品種、數(shù)量、種類及理化性質(zhì)、危險特性，了解國家和地方關(guān)于危險化學品經(jīng)營的各項法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并經(jīng)專業(yè)安全知識培訓、考核、取得上崗資質(zhì)。

2、負責本經(jīng)營部安全經(jīng)營具體工作，配合經(jīng)營部負責人做好安全經(jīng)營的全面工作。

3、負責本經(jīng)營部安全經(jīng)營各項規(guī)章制度及操作規(guī)程具體實施工作，對危險化學品進行嚴格管理，規(guī)范經(jīng)營活動。

4、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理，并向負責人匯報，記錄有關(guān)情況。

5、對經(jīng)營活動中出現(xiàn)的不安全行為，要及時予以制止，對從業(yè)人員的操作進行正確指導。

6、對本經(jīng)營部的消防器材、設(shè)施要定期進行檢查、維護保養(yǎng)。

7、發(fā)生安全經(jīng)營事故時，應配合經(jīng)營部負責人立即組織各項救援工作，提供應急救援服務。

安全防火制度

1、必須嚴守崗位責任制和安全管理制度。

2、必須了解和熟悉本單位所經(jīng)營物質(zhì)的物化性能；易燃易爆、易腐蝕、有毒等危險品特性，以及掌握如何防火、防爆、防腐、防中毒等方法。

3、嚴防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆、可燃氣體、液體、經(jīng)營過程中主要部位，禁止明火作業(yè)。

4、從業(yè)人員必須學會使用各種消防器材，防毒面具等，發(fā)生問題及時采取措施。

5、經(jīng)營場地要保持清潔衛(wèi)生，及時清除油污、雜物等易燃物。

危險化學品安全管理制度

1、為了加強對危險化學品的安全管理，保障員工生命、財產(chǎn)安全，保護環(huán)境特制定本制度。

2、主要負責人必須保證本單位危險化學品的安全管理符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和國家保準的要求，并對本單位危險化學品的安全負責。

3、員工必須接受有關(guān)法律、法規(guī)和本單位規(guī)章制度、安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓，并經(jīng)考核合格，方可上崗作業(yè)。

4、對易燃易爆物質(zhì)要杜絕跑、冒、滴、漏，加強對車輛的監(jiān)護、保養(yǎng)，作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

5、嚴格動火管理，加強行政值班、安全監(jiān)察，堅決杜絕違章作業(yè)。

6、對各類危險化學品的運輸，實行專人專車、庫存時單獨存放、禁止混裝、發(fā)現(xiàn)緊急情況及時報告。

7、合理配置，保管好各種安全設(shè)施、器材、應急防護用品，使其處于良好狀態(tài)。

8、以上規(guī)定全體員工必須嚴格遵守，各負其責，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

班組長職責內(nèi)容篇18

遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導，保持高度的團隊精神，帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務，做好本班組一系列工作。

一、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務和其他的任務；

二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進行記錄、匯總、上報；

三、負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作；

四、負責對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊；

五、負責對本班組各工序設(shè)備、夾具等的使用保管進行監(jiān)督管理；

六、負責執(zhí)行本班組原材料的領(lǐng)取及監(jiān)督原材料合理使用；

七、負責安排好本班組各工序機器設(shè)備的日常清理及定期維護工作，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；

八、負責監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，并且進行考核；做到文明生產(chǎn)，嚴格按規(guī)范操作，安全作業(yè)；

九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；

十、對每天生產(chǎn)中超額的原材料進行登記、分析及審報；

十一、負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；

十二、每天向生產(chǎn)主管匯報當日生產(chǎn)及質(zhì)量情況；及向統(tǒng)計填寫日報表和施工單；

十三、對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題進行看板公布。

十四、主動積極地配合完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。